年是“十三五”的收官之年，也是“十四五”的布局谋划之年。当前，国际环境日趋复杂，不稳定性、不确定性明显增强，全球经济面临诸多挑战，公司所处内外部环境也在发生重大变化。在此形势下，为科学制定公司“十四五”规划，引领公司未来发展，7月23日至24日，天马公司在深圳举行年第一次战略研讨会，会议以“回顾、变化、优化”为主题，全面回顾和反思“十三五”期间取得的成绩与发展过程中存在的不足，同时也展望了公司未来面临的环境变化趋势和发展前景，为“十四五”规划工作打下良好基础。
本次会议邀请部分行业专家做主题分享，从不同视角充分客观分析内外部环境变化，识别未来增长空间。公司高管团队及部分核心业务骨干参加会议。
会上，公司市场部总监刘庆全及行业专家分别围绕宏观经济形势对显示行业及公司业务的影响、年十大战略技术趋势、显示技术与市场发展趋势、移动智能终端市场展望与规划等主题进行分享与交流，为与会人员打开思维、拓宽思路，深刻理解市场变化和客户发展规划提供了有力支持。
▲刘庆全做题为《宏观经济对天马业务的影响》的报告
随后，公司主要业务部门负责人分别从公司战略、消费品业务、专显业务、研发、采购、人力资源等维度回顾了在“十三五”期间所做的主要工作、取得的成绩与存在的不足，并进行了深刻总结与反思，与会人员进行了充分交流与讨论。
▲副总经理彭旭辉、成为就研发工作、OLED业务发展进行回顾与反思
之后，与会人员结合主题分享报告和内部回顾总结，围绕“公司未来的增长空间”、“OLED事业成功”等议题进行了分组研讨。
分组讨论过程中，与会成员聚焦重点任务和关键举措各抒己见，交流热烈，为公司发展献言献策，群策群力。分组研讨结束后，全体与会人员听取各组讨论成果汇报并进行集中研讨，针对一些关键问题达成原则性共识，为公司“十四五”规划和下一阶段的发展奠定坚实的基础。
▲董事长陈宏良、总经理孙永茂就本次会议进行总结发言
此次战略研讨会充分分析了内外部环境变化，识别出了公司未来的增长空间，明确了关键战略任务和战略举措，为公司未来发展指明了前进的方向。
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